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深圳市超炫光電科技有限公司是LED發(fā)光二極管、LED數碼管系列產品專業(yè)生產加工的私營獨資企業(yè),公司始創(chuàng)于2008年,是一家專業(yè)從事于LED發(fā)光二極管系列光電產品的研發(fā)、生產、銷售為一體的生產企業(yè),全力致力于光電事業(yè)的發(fā)展,采用進口全自動ASM固晶機、ASM焊線機、怡和興全自動灌膠機、武藏點膠機和脫泡機、長裕分光編帶機等先進設備向客戶提供高品質的產品及服務, 積極推行ISO9000質量體系,力求向上,持續(xù)改進,成為業(yè)界優(yōu)秀制造商。公司生產的插件LED燈珠在網絡連接器(安防連接器)用LED領域積累較為豐富的生產經驗,輕松滿足客戶各類工藝需求,同時漁具電子漂應用中的LED功耗低,亮度遠超同行水平,其次在各種非標外形產品指示燈,我司均有較全的配套設施高效完成客戶產品訂制;公司生產貼片LED廣泛應用于LED照明及周邊應用產品、發(fā)光工藝產品,具有光效高、顯指高、產品品質超越同行水平,可提供長時間的質保承諾;公司生產LED數碼管應用于電子電器類,多元化產品滿足客戶配套需求同時覆蓋諸多生產領域。公司秉著“以德為先,品質取勝”經營方針,在廣大客戶及供應商的大力支持下,公司不斷壯大,現公司每月月產能達30KKpcs,滿足市場不斷的需求及優(yōu)質的銷售服務;真正做到了:“想你所想,真誠永恒”的產品開發(fā)、設計理念。(工廠實拍詳見資質榮譽)

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價值觀念
價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現,而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀,是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識,是企業(yè)全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業(yè)正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為,企業(yè)才有希望。因此,企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向,關系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經濟效益的價值觀,就會偏離社會主義方向,不僅會損害國家和人民的利益,還會影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價值觀,就會急功近利,搞短期行為,使企業(yè)失去后勁,導致滅亡。
企業(yè)形象
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經營實力表現出來的,被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現出來的企業(yè)的形象稱表層形象,如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等,這些都給人以直觀的感覺,容易形成印象;通過經營實力表現出來的形象稱深層形象,它是企業(yè)內部要素的集中體現,如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。表層形象是以深層形象為基礎,沒有深層形象這個基礎,表層形象就是虛假的,也不能長久地保持。流通企業(yè)由于主要是經營商品和提供服務,與顧客接觸較多,所以表層形象顯得格外重要,但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。以強大的物質基礎和經營實力作為優(yōu)質服務的保證,達到表層形象和深層形象的結合,贏得了廣大顧客的信任。企業(yè)制度是在生產經營實踐活動中所形成的,對人的行為帶有強制性,并能保障一定權利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結構看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現形式,是物質文化實現的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個人的活動得以合理進行,內外人際關系得以協調,員工的共同利益受到保護,從而使企業(yè)有序地組織起來為實現企業(yè)目標而努力。
企業(yè)精神
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向,并經過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。 企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此,它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化。 企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎,以價值目標為動力,對企業(yè)經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。 企業(yè)精神通常用一些既富于哲理,又簡潔明快的語言予以表達,便于職工銘記在心,時刻用于激勵自己;也便于對外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會上形成個性鮮明的企業(yè)形象。企業(yè)道德是指調整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關系的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。 企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,不具有那樣的強制性和約束力,但具有積極的示范效應和強烈的感染力,當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應性,是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。
團體意識
團體即組織,團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業(yè)目標的一個組成部分,使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪,對企業(yè)的成就產生榮譽感,從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此,他們就會為實現企業(yè)的目標而努力奮斗,自覺地克服與實現企業(yè)目標不一致的行為。
文化結構
企業(yè)文化結構是指企業(yè)文化系統(tǒng)內各要素之間的時空順序,主次地位與結合方式,企業(yè)文化結構就是企業(yè)文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接,形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)物質文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。
企業(yè)使命
企業(yè)在社會經濟發(fā)展中所應擔當的角色和責任。是指企業(yè)的根本性質和存在的理由,說明企業(yè)的經營領域、經營思想,為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經濟領域中所經營的活動范圍和層次,具體的表述企業(yè)在社會經濟活動中的身份或角色。它包括的內容為企業(yè)的經營哲學,企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。
服務承諾 ——
堅持以市場為導向,大力推行“以人為本”的管理方針。